IntersECCions (Educació-Cultura-Comunitat), publicació amb motiu dels 5 anys de la iniciativa de ciutat de l’Ajuntament del Prat de Llobregat

IntersECCions. Educació, Cultura, Comunitat

IntersECCions. Educació, Cultura, Comunitat, un recull dels 5 anys de vida del programa

L’Ajuntament del Prat de Llobregat comparteix la publicació sobre el programa Interseccions (Educació-Cultura-Comunitat) que han realitzat amb motiu dels 5 anys de la seva posada en marxa.

Aquest moment de celebració “és una oportunitat per reflexionar entorn el seu desenvolupament i alhora compartir amb altres professionals, ajuntaments i regidories, el valor de les polítiques que aposten pel treball transversal entre l’educació i la cultura, i com aquestes impulsen la igualtat d’oportunitats i la millora del benestar personal de la ciutadania.

Compten amb la col·laboració de 12 centres i programes culturals, 31 centres educatius, a més a més de comunitats i serveis educatius i entitats. Aquest programa és possible gràcies a la complicitat de més de 380 professionals. Amb la seva implicació, anualment desenvolupen 51 projectes, 4 projectes en xarxa i 11 entorns d’aprenentatge, oferint en total 11.800 oportunitats de participació per alumnat i ciutadania del municipi.

En aquesta publicació podràs conèixer en detall els objectius i metodologies de treball del programa, així com les accions desplegades al llarg d’aquests cinc anys. Aquest relat incorpora testimonis diversos que aporten la seva veu i vivència com a participants: alumnat, docents, voluntariat, educadors i educadores, dinamitzadors i dinamitzadores, membres d’entitats, etc.

Aquests continguts s’acompanyen de textos reflexius per part de persones externes de l’àmbit cultural i educatiu, que permeten aprofundir en la comprensió d’aspectes centrals i transversals del programa, i que són trets essencials de les polítiques públiques compromeses amb l’exercici dels drets culturals i educatius i en el potencial comunitari per fer possible la transformació social.”

“La cultura i l’educació transformen.” Llegim més ….


VII Jornada de màrqueting cultural. La comunicació amb el públic en l’era post-pandèmia. Tendències i punts de trobada, 24.11.2021

Ja teniu a la vostra disposició els materials a descarregar de la VII Jornada de màrqueting cultural celebrada el proppassat 24 de novembre de 2021

L’Àrea de Públics i el Servei de Desenvolupament Empresarial de l’ICEC van organitzar la VII Jornada de màrqueting cultural. El 2021 ha tractat la Comunicació amb el públic en l’era post-pandèmia. tendències i punts de trobada.

L’escenari cultural actual respon a una societat sacsejada pel coronavirus i, entre les moltes conseqüències, hi ha la mutació en la nostra relació amb els públics i, per tant, en la forma de comunicar-nos hi. S’ha accelerat el procés de digitalització de les empreses i els projectes. Les propostes híbrides d’esdeveniments culturals, que combinen la presencialitat i la modalitat en línia, porten els públics a noves experiències. S’amplien les possibilitats tecnològiques i creixen els formats d’àudio (podcast, audiollibre, etc.) i els directes de l’streaming. Valors com la sostenibilitat, el canvi climàtic, la proximitat, el feminisme, l’antihomofòbia, etc. s’integren en els relats dels departaments de comunicació per assegurar-se la complicitat amb un públic compromès socialment. Proliferen els continguts en les xarxes socials i és essencial ser creatiu i fomentar els continguts que permetin la interacció amb els públics.

L’objectiu de la jornada va ser aprofundir en la relació amb els públics culturals a través de la comunicació, donar eines i recursos útils que afavoreixin la comunicació amb els públics, augmentar la capacitat d’adaptació dels projectes culturals en situacions adverses i construir espais de trobada alineats amb la nostra posició i el públic al qual ens dirigim.

Conegueu els diferents ponents i els seus projectes o aportacions!

Quin sentit té un pla de desenvolupament d’audiències? Informa the audience agency

“Writing an audience development plan isn’t just a tick-box exercise – it’s a valuable process”, “Escriure un pla de desenvolupament d’audiències no és només un exercici sinó que és un procés valuós”, Anne Torreggiani

Anne Torreggiani, membre de l’equip de the audience agency, ens animava a crear un Pla de densenvolupament d’audiències efectiu a l’article publicat a ArtsProfessional l’octubre de 2017, que segueix molt vigent i és motiu de recordar.

Anne Torreggiani va participar a la II Jornada de màrqueting cultural. Canvi de mentalitat: parlem amb el públic des l’inici organitzada conjuntament per l’Àrea de Públics i Servei de Desenvolupament Empresarial de l’ICEC, el 16 de novembre de 2015.

“El pla és un mapa de ruta per al canvi, per augmentar els públics i enriquir l’experiència, i fer-ho de la millor manera possible i d’acord amb els recursos disponibles”.

“Si ho fem bé i amb convicció és una declaració d’intencions de futur, un compromís amb el propòsit públic de les organitzacions per mantenir-se rellevants i resistents”.

“Quan només pensem en els públics a curt termini i d’una manera transaccional -com a objectiu d’una sola campanya o com a consumidors potencials de la nostra última oferta- és molt difícil conèixer-los, anticipar-nos als seus variats interessos i preferències i construir relacions de llarga durada”.

“Fins i tot, si tenim en compte les necessitats específiques de públics nous, hem de pensar en el llegat d’aquest treball al llarg dels anys, en compte de mesos. Si les organitzacions necessiten plans financers a 3 o 5 anys perquè entenem que el creixement és incremental i acceptem que cal temps per a generar rendiments, el mateix passa amb la nostra inversió en les relacions amb el públic”.

Conegueu els principis bàsics:

  • Comenceu amb uns quants objectius de públic de primer nivell que vinguin clarament amb el vostre propòsit organitzatiu i que estiguin en harmonia amb altres prioritats.
  • Utilitzeu les vostres dades per conèixer els vostres públics actuals i la vostra comunitat en general: qui son, on son i què necessiten de vosaltres. Utilitzeu aquesta visió com a base per als vostres objectius, però també per suggerir les vostres estratègies i activitats que fareu servir i per adaptar-les al llarg del temps.
  • Reconegueu que tindreu diferents públics amb diferents necessitats. Agrupeu-los o segmenteu-los de manera que pugueu atendre’ls de manera diferent. Tenir les dades organitzades de manera clara, ens ajudarà a comprendre millor els grups al llarg del temps.
  • Assegureu-vos que teniu els recursos, la capacitat i la gana d’atraure nous públics durant un període perllongat.
  • Involucreu tantes persones de la vostra organització com sigui possible en la interpretació de les dades i la creació del pla. Això farà que els vostres plans siguin més veraços i generarà compromís.

Llegiu l’article complet!

Aquest article pertany a una sèrie de publicacions per compartir el coneixement dels públics que ofereix Arts Professional. Conegueu-la!

Europe Beyond Acces. Time to Act: Com el desconeixement en el sector cultural crea barreres per a artistes i públics discapacitats, presentació on line 3 de desembre de 2021

El Resum executiu a la vostra disposició! I la seva presentació a zoom!

Un informe d’investigació escrit per On The Move,encarregat pel British Council en el marc de Europe beyond access.

Amb 42 països, Time To Act proporciona la primera evidència transnacional que el desconeixement en el sector cultural és una barrera clau que impedeix que els artistes discapacitats i els professionals de les arts participin per igual en la cultura europea.

  • Quants programadors europeus busquen activament feina d’artistes discapacitats?
  • Quines són les barreres que impedeixen que les institucions culturals convencionals siguin més accessibles?
  • Qui creuen que els gestors culturals europeus haurien de proporcionar orientació i suport per ajudar-los a fer els seus programes més accessibles per als professionals de les arts amb discapacitat?

Aquestes són només algunes de les preguntes que ha respost Time to Act.

Descarregueu-vos el Resum executiu disponible en diverses llengües i podeu seguir-los a la xarxa!.

@BritishCouncil

@DisArtsInt

@OnTheMoveOTM

“Sobre la mediació cultural digital”. Polièdrica i el col·lectiu DESMUSEA ens conviden a reflexionar sobre aquestes pràctiques en línia

“Amb motiu del confinament, les institucions culturals han potenciat una relació amb els públics en un format no presencial. Una oportunitat per experimentar models de treball entorn de la mediació online

Desmusea ens convida a reflexionar sobre aquestes pràctiques, partint de la seva experiència directa en projectes de mediació digital.”
Poliédrica

Sobre la mediació cultural digital

El Butlletí núm. 9 de Polièdrica encapçala l’editorial “manllevant un paràgraf de l’entrada Hacer con de Rehacer y Expandir la Mediación Cultural, publicació d’AMECUM de la qual ens hem fet ressò a Polièdrica” i aquest blog ho recull perquè és una bona presentació de Poliédrica.

Recomanem la subscripció! I els Documents, entre altres, que ofereix el seu web!

Podeu llegir més!

I respecte Desmusea, “és un col·lectiu artístic i d’art-educació format per Clara Harguindey i Daniel Pecharromán l’any 2018. Exploren possibilitats conceptuals i formals entorn de museus i col·leccions artístiques, detonant projectes que prenen forma tant en allò presencial com en la pantalla. Han treballat amb el Museo Reina Sofía, Conde Duque o Caixaforum, impartit xerrades i tallers a Tabakalera, Medialab Prado o el CCE Montevideo, i han estat residents d’Art i Educació a Matadero Madrid (2019-2021).”